组织架构

组织架构

集团化协同组织架构

高通咨询(云南)有限公司作为集团主品牌和平台型管理公司,负责集团战略规划、资源统筹、综合管理、品牌建设与业务协同。

集团统筹平台

围绕战略、组织、品牌、客户协同和服务标准,建立统一的管理规范与质量控制机制。

专业服务板块

  • 企业综合服务:企业设立、资质咨询、证照代办、知识产权、融资与数字化服务。
  • 工程咨询与安全环保:工程技术、安全评价、环境咨询、水土保持、地质灾害评估与工程测量。
  • 财税与人力资源:财税合规、企业托管、人力资源与人才服务。
  • 市场营销与品牌推广:市场拓展、客户开发、品牌建设与营销策划。

协同服务机制

以客户需求识别为起点,以专业团队协同为基础,以标准化交付和持续服务为保障,推动成员企业在项目承接、服务交付和后续管理中高效联动,为客户提供一站式、全链条服务。