2019年度，随着新个人所得税法、减税降费新政及其配套的税收法律法规的贯彻落实和社保政策的出台，特别是农民工实名制和农民工工资专用账户管理政策的实施，将影响建筑企业的管理和利润！建筑企业如何合法的处理好不同用工形式下的社保和个税的协同管理？如何加强农民工工资专用账户管理下的财税风险规避？如何合法节约劳务公司的社保费用？如何防范和化解建筑企业挂靠劳务公司开具发票的法律和财税风险？如何化解建筑企业建筑劳务分包业务中的财税法风险？建筑企业项目经理承包（负责）制和挂靠制下，如何取出利润？针对以上热点和难点问题，特举办：“减税降费”新政下，建筑企业项目经理承包（负责）制、挂靠制、农民工工资专户+实名制和建筑劳务的财税法风险管控秘诀“的高级培训会——欢迎广大学员参加。
适合对象
建筑、安装、房地产、各大中小企业老板、财务总监、税务总监、财务负责人，财务基础人员，财务经理、税务经理、各会计师事务所、税务师事务所、代理记账公司和涉税咨询顾问公司的负责人及其工作人员。
报名信息
课程时间 7月26-27日
课程地点：云南.昆明（具体地址另行通知）
收费标准
【收费标准】费用：2980元/人（含资料费、午餐费，讲义费、茶歇等，住宿统一安排，费用自理）
注：肖老师在全国各地授课广受学员喜欢，报名人数较多，请提前预约，限500人，如人数报满，提前截止。
报名联系方式
小伍老师：电话15808709532（同微信） 15808709532
—课程收益—
1、熟悉掌握新的《中华人民共和国个人所得税法》在建筑企业项目承包制（负责）制中的应用。
2、掌握建筑企业建筑劳务分包业务中的财税法风险管控；
3、掌握金税严征管下，建筑企业和劳务公司使用“农民工”的不同用工形式的社保费用和个人所得税处理；
4、掌握农民工工资专用账户管理下的农民工用工合同的正确签订和财务核算；
5、掌握建筑劳务公司节约社保费用的5种秘诀；
6、掌握建筑企业挂靠劳务公司开发票的风险化解之策；
7、项目经理内部承包制和负责制下，项目经理从企业内部取得承包经营所得的节税渠道；
8、建筑劳务公司承接业务的四种合法性及规避法律风险的承接业务方式；
9、建筑挂靠业务中的财税法管控秘诀；
10、建筑劳务公司或建筑企业发放农民工工资的三种合法形式。
—课程提纲—
第一部分
农民工工资专户管理的财税风险化解
（一）农民工工资专用账户管理制下的财务处理
1、建筑总承包方与建设单位或业主与之间的会计核算
2、建筑企业总承包方与建筑劳务公司或建筑专业分包方之间会计核算
3、劳务公司或建筑专业分包方与农民工的劳务结算的会计核算
（二）农民工工资专用账户管理制下的税收风险及化解之策
1、 存在的税务风险
2、涉税风险化解之策一：合同控税策略
3、涉税风险化解之策二：建立农民工工资涉税管理内控制度
第二部分
建筑劳务的财税法风险管控秘诀
（一）劳务公司节约社保费用的5种秘诀、法律依据及实操要点
1、秘诀一：法律依据、操作要点
2、秘诀二：法律依据、操作要点
3、秘诀三：法律依据、操作要点
4、秘诀四：法律依据、操作要点
（二）建筑劳务公司经营业务中的法律、税收风险及其防范策略
1、法律风险及其防范策略
2、税务风险及其防范策略
（三）建筑劳务公司经营业务中的法务、财务、税务和社保处理
1、建筑劳务用工制度的改革方向：取消建筑劳务资质，建立告知备案制的专业作业企业
2、建筑劳务公司可承接的四种合法性业务
3、建筑劳务公司承接四种合法业务的财税和社保问题的处理
（四）建筑企业规避财税风险的三种农民工工资支付办法
1、支付方法一：在没有实施农民工工资专用账户管理的情况下，建筑企业通过设立的农民工工资卡支付。
2、支付方法二：没有实施农民工工资专用账户管理的情况下，由项目经理或承包者本人现金支付。
3、支付方法三：在实施农民工工资专用账户和农民工实名制登记双管理制度下，通过建筑企业总承包在工地上设立的农民工资专用账户代付农民工工资劳务款。
（五）自然人取得“劳务报酬”和“经营所得”区别及税务局代开发票的正确处理方法
1、劳务报酬与经营所得的税法界定
2、劳务报酬的个人所得税处理
3、自然人取得“劳务报酬”和“经营所得”在税务局代开发票的正确处理方法
（六）建筑劳务分包业务中的财税法风险管控
1、 施工总承包方和专业承包方或专业分包方直接将劳务作业部分分包给劳务公司（专业作业承包单位）的涉税风险管理
2、施工总承包方和专业承包方或专业分包方与班组负责人（包工头）签订“内部劳务承包协议”的增值税、人所得税和社保费用的处理。
3、施工总承包方和专业承包方或专业分包方与没有注册成立个体工商户的班组负责人（包工头）签订对外劳务承包协议或专业作业承包协议（实质上是劳务分包协议）的增值税、人所得税和社保费用的处理。
第三部分
建筑企业的财税法风险管控
（一）现有建筑企业内部承包经营的两种模式及其存在“三大风险”的管理制度特征
（二）建筑企业项目经理内部承包（负责）制的合同管理、资金管理、采购管理、账务管理
（三）建筑企业项目经理内部承包（负责）制中项目经理提取利润的合法渠道及其个税的处理；
【案例分析：某建筑企业预扣预缴项目经理工资薪金综合所得个税的分析】
【案例分析：某建筑企业项目经理取得全年一次性绩效考核奖个税筹划】
【案例分析：某项目经理内部承包建筑公司建筑服务的个税处理分析】
【案例分析：某项目经理注册的个体工商户材料贸易公司的个税处理】
第四部分
挂靠业务中的财税法管控秘诀
（一）营改增前，建筑挂靠业务中存在风险的通用错误做法
1、采购管理、资金管理、合同管理、财务管理、发票管理
2、挂靠人获取利润的三种渠道
（二）财税法管控秘诀
1、采购管理、资金管理、合同管理、财务管理、发票管理
2、挂靠人合法获取利润的二种渠道及个税处理。
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